【開催終了】戦略計画実行力を強化する３つのポイント
戦略計画実行力を強化する３つのポイント
～ なぜ、計画は実行されないのか？ ～
■ セミナー開催の背景
コロナ禍での中計見直し、2030年ビジョンの策定等、新たな成長戦略を打ち
出す企業が増えてきました（各社のWebサイトを拝見すると、価値創造･DX･
イノベーション･チャレンジといったキーワードが多く見られます）。
精緻に分析・策定された戦略も、実行されなければ意味がありません。
「戦略が実行されない要因の９割は、組織の人間的側面にある」と言われます。
このセミナーでは、戦略実行を阻む組織の人間的側面にスポットを当て、
戦略計画の実行を加速するポイントを解決します。
■ 下記のような問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください
１．戦略計画を「画に描いた餅」にしない方法を知りたい
２．戦略計画の資料やプレゼンは立派だが、実行が伴っていない
３．戦略実行のキーマンであるミドルマネジャーを何とかしたい
４．KPI設定して進捗チェックしているが実効が上がらない
５．目先の業務多忙を言い訳に、戦略が「なし崩し」になっている
＊ 事業責任者・営業責任者、経営企画・人材開発の責任者
■ セミナーの内容は下記の通りです（90分間）
１．オープニング
＊なぜやり方が分かっていても、行動しないのか？
２．「戦略計画」が失敗する３つのパターン
①市場環境（事前想定）が大きく変わることに対応できない
②実行されない戦略の作り方をしている
③リソース不足状態で無理をして現場が疲弊する
３．戦略実行を阻む「落とし穴」
①個人レベルの落とし穴（例：目先偏重、認知バイアス）
②組織風土レベルの落とし穴（例：過剰忖度、失敗回避のクセ）
４．「戦略計画」実行３つのポイント
①「やらないこと」を決め、やるべきことを絞り込む
②ネガティブフィルター装置を外す（マインドセットを切り替える）
③実行をフォローする仕組みと仕掛け（孤軍奮闘しない）
５．まとめ
■ 開催日時
・２０２２年１１月１７日（木） １０：３０～１２：００
・２０２２年１１月１７日（木） １５：３０～１７：００
■ セミナー講師
廣田 文將
株式会社マネジメントパートナー
代表取締役 兼 人材・組織開発コンサルタント
■ 参加方法
・Ｚｏｏｍを利用したオンラインセミナーです。
・カメラやマイクがなくても、画面が見られて音が聞ければ参加できます。
＊お申し込み完了後に詳細を連絡いたします。
※ 注意事項
同業他社・士業の方、企業名が不明な方、フリーメールアドレスでご登録の方は
お申込み完了後でもご遠慮いただく場合がありますのでご了承ください。
